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霍州煤电:把握机遇做大煤机制造业

】 2011-03-12 10:03:00 来源:焦煤集团网站

 

集团公司2011年工作会的召开,擂响了进军“十二五”、全面开启转型跨越新征程的战鼓。霍州煤电机电总厂是如何面对新发展、新机遇,立“鸿鹄”之志,行“跨越”之举的?日前,该厂厂长孙国庆接受了采访。

 

问:在“安全、项目、管理年”里如何把好安全关?

 

孙国庆:我们必须雷厉风行执行“311”安全工作目标:三杜绝,一实现,一控制。坚决杜绝地面工业生产死亡事故和大型设备运行事故,坚决杜绝重伤人身事故和三级以上非伤亡事故,坚决杜绝非生产恶性事故;实现安全管理和质量标准化再上新台阶;控制轻伤负伤率在5‰以内。

 

问:今年将从哪几方面着手,确保实现产值5亿元?

 

孙国庆:我们将从六个方面入手:转变理念,提升内涵,全面加强安全基础管理,继续健全和完善安全管理基本制度,加大隐患排查治理力度,加强安全硬环境建设;全面加强职工安全培训教育,为企业战略发展提供人才保障;充分发挥大集团市场优势,提高产品研发和装备制造能力;加大安全绩效和质量结构工资考核力度,提升全员安全质量意识;加强安全文化建设,提升企业内涵管理水平;打造精品意识不动摇,为机修制造业做强做大提供坚强保证。

 

问:集团公司转型跨越带来了政策、空间和项目机遇,今后霍州机电总厂会有哪些“鸿篇巨著”?

 

孙国庆:我厂的发展规划简单概括为“11345”,即:一个目标、一个公司、三大工业园区、四个专业设备修理厂、五个设备制造厂。一个目标是做强做大霍州煤机制造业,“十二五”工业总产值完成20亿目标;一个公司是成立霍州煤电煤机装备制造公司;建设三大工业园区——南矿区工业园区、吕梁工业园区、霍州开发区工业园区;组建四个专业设备修理厂——电器设备修理厂、煤机设备修理厂、液压支架修理厂、运输设备修理厂;组建五个设备制造厂——液压支架制造厂、皮带机制造厂、刮板机制造厂、采掘设备制造厂、辅助运输设备制造厂。发展重点是加快南矿区机修制造工业园核心生产区建设和霍州开发区工业园建设,两个园区要整体规划,功能配套,设备设施齐全;同时加快吕梁设备制造分厂建设;与有研发和制造实力的科研院所和生产厂家合作,采用多种合作形式,研发制造高端采掘核心设备,扩大煤机市场占有份额。从2010年开始动工新建四个厂区,2013年初具规模,2014年巩固提高,到“十二五”末建成20亿规模的煤机成套制造企业。

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